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隨著科技和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，中國手機網(wǎng)民規(guī)模也在逐步上升。數(shù)據(jù)顯示，截止到2021年6月，中國手機網(wǎng)民規(guī)模高達10.1億人，占全國總體網(wǎng)民規(guī)模99.6%，手機上網(wǎng)幾乎成為網(wǎng)民的生活常態(tài)。在手機成為網(wǎng)民主要的上網(wǎng)工具的同時，意味著網(wǎng)絡(luò)社交與互動更加便利，越來越多的企業(yè)布局私域流量池，成為企業(yè)發(fā)展的新趨勢。

資料來源：艾媒咨詢

用戶將會有越來越多的機會接觸到企業(yè)私域，企業(yè)也將有更多的營銷推廣渠道與平臺建立企業(yè)私域流量池。其實“私域流量”爆火最直接的原因，是當(dāng)前公域流量紅利的減退，企業(yè)在公域流量投入越來越大，得到的反饋卻越來越少，企業(yè)成本不斷上升，在這個情況下，企業(yè)不得不開始建立自己的“流量池”。

iiMedia Research（艾媒咨詢）數(shù)據(jù)顯示，在2011-2021年，中國私域流量行業(yè)投融資集中在2020年，投融資金額集中在2021年，全年投融資金額為8.12億元。隨著網(wǎng)購率的提高，私域流量的應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展，在此背景下，私域流量的運用越來越多地受到資本的關(guān)注，私域流量也成為企業(yè)發(fā)展的新方向。

資料來源：艾媒咨詢

私域流量到底是指什么呢？

私域流量是指從公域（社交平臺、媒體渠道、合作伙伴等）將目標(biāo)自己的目標(biāo)群體引流到自己私域（官網(wǎng)、社群、企業(yè)微信），從而通過私域產(chǎn)生的流量（訪問、轉(zhuǎn)化）。私域流量是可以進行二次以上鏈接、觸達、發(fā)售等市場營銷活動客戶數(shù)據(jù)，屬于企業(yè)私有的經(jīng)營數(shù)字化資產(chǎn)。

資料來源：艾媒咨詢

其實更簡單點來說，比如在抖音投放廣告，那么這個抖音平臺便是公域流量，而一個抖音的博主通過在平臺吸收粉絲建立自己的粉絲群，那么這個粉絲群便是博主的私域流量池。

在當(dāng)前疫情影響幾年的情況下，越來越多的企業(yè)布局私域，那么企業(yè)為什么要做私域呢？

一、流量紅利逐漸退場，企業(yè)競爭壓力越來越大

在公域流量對于企業(yè)的價值越來越小的時候，企業(yè)之間的競爭卻愈發(fā)激烈，公域流量池成本上升，已經(jīng)無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求，此時，受疫情影響幾年的發(fā)展，中國進入存量時代，如果不能讓公域流量池蓄水?dāng)U大，流量無法沉淀，那么企業(yè)的客戶無法留下。

資料來源：艾媒咨詢

各個流量渠道的限制較大，信息流廣告等隨著流量紅利逐漸減弱，緩緩結(jié)束流量競爭的時代，落入穩(wěn)定發(fā)展期，增速減慢，增長空間減少。同時，對于企業(yè)來說，公域流量池的廣告投放方式，受平臺的規(guī)則限制，在獲取投放時無法把控客戶、無限觸達客戶并將效益最大化。

二、企業(yè)經(jīng)營面臨艱難挑戰(zhàn)，客戶流失率高

在僅有的公域流量池里，企業(yè)的運營發(fā)展面臨更多艱難的困境與挑戰(zhàn)。

1、新增咨詢轉(zhuǎn)化率低，在當(dāng)前99%的企業(yè)在接待新客時，如果首次沒有達成轉(zhuǎn)化，都會放棄掉這條咨詢，專業(yè)MCN公司規(guī)模數(shù)量不斷增加，廣告投放的競爭也更大，使得公域池的廣告投放成本變高，當(dāng)通過廣告來的新客咨詢卻無法獲得轉(zhuǎn)化時，在后續(xù)也不會想起繼續(xù)追蹤這個客戶，潛在客戶無法得到更深刻的挖掘。

2、客戶流失率高，企業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)員工離職，那么員工在崗時接洽的客戶容易出現(xiàn)斷層情況，特別是銷售、客服崗位的員工，很多在職時如果使用的是個人電話、微信、QQ、郵箱等，沒有集中統(tǒng)一，一旦離職，客戶資源將會被帶走，接任的新員工無法繼續(xù)對之前的客戶進行跟進。同時，由于沒有形成對客戶服務(wù)的系統(tǒng)化，對客戶的服務(wù)頻率低，久而久之，員工忘記需要跟進的客戶情況，客戶也會忘記企業(yè)，在有需求時也難以想起找到企業(yè)咨詢，從而使流失客戶。

3、客戶的復(fù)購率低，客戶完成首單之后，進入企業(yè)的CRM系統(tǒng)，在進行存量的維系時，企業(yè)沒有完善的SOP制度，未與客戶達到適當(dāng)?shù)臏贤l次，我們都知道，企業(yè)的發(fā)展不僅僅是靠產(chǎn)品，服務(wù)也是非常重要的一環(huán)，在達成合作之后的客戶服務(wù)中，如果未能達到客戶的預(yù)期，客戶的滿意率、活躍度、黏著度都不高，以至于與客戶合作了一次之后，再難達成再次合作。

4、客戶ARPU值低，客戶對于企業(yè)的均貢獻值低，客戶在購買企業(yè)一款產(chǎn)品后，因為客服人員、售后人員和客戶之間的溝通頻次較低，溝通模式比較單一，只是購買單個產(chǎn)品，解決客戶的單個需求，沒有和客戶形成持續(xù)穩(wěn)定的溝通關(guān)系，客戶很難主動了解到企業(yè)其他產(chǎn)品信息，無法對企業(yè)全系產(chǎn)品進行了解產(chǎn)生復(fù)購行為，從而客戶的ARPU值低，均客貢獻無法形成增長曲線。

5、企業(yè)利潤率低，企業(yè)收入中新增客戶占比過高，存量占比過低，使企業(yè)成本高，利潤率低。一個企業(yè)想要利潤率更高，合理的狀態(tài)是存量營收占比高于新增營收占比，但企業(yè)在發(fā)展過程中新增的占比越來越大，存量卻處于不斷衰減的狀態(tài)，在這個情況下，企業(yè)就需要不斷投入更多的費用獲取新客戶，獲客成本持續(xù)增高，維系老客戶的成本更多是完善客服體系的建設(shè)，相比較而言，維系老客戶的成本顯然更低。同時，企業(yè)不注重存量私域經(jīng)營，缺乏對客戶的精細化運營，造成企業(yè)利潤率低。

在企業(yè)經(jīng)營面臨重重艱難挑戰(zhàn)的情況下，企業(yè)需尋找更多發(fā)展機會，企業(yè)私域流量池成為當(dāng)下大勢所趨。

三、從公域到私域，建立品牌客戶粘度

其實私域流量的核心，便是企業(yè)能夠直接面對客戶，與客戶建立聯(lián)系，更高頻次更深入進行交流，強化用戶心智。私域的建立更容易與客戶建立品牌信任，同時通過朋友圈活動等方式更易產(chǎn)生客戶裂變，企業(yè)能夠針對客戶反饋制定更適合的營銷策略。另一方面，客戶與品牌粘度更強，對品牌的信任度與依賴度增強，消費力也隨之增強。

當(dāng)公域流量池呈現(xiàn)逐漸飽滿的狀態(tài)，企業(yè)更應(yīng)抓住私域流量經(jīng)營，實現(xiàn)公域私域聯(lián)動，毫無疑問私域是企業(yè)實現(xiàn)整體經(jīng)營增長的最好的切入點。紫虎歷時2年研發(fā)一款基于企業(yè)微信的企業(yè)SCRM私域管理系統(tǒng) —— 圈能力SCRM，圈能力SCRM是以企業(yè)社交關(guān)系鏈為核心，能夠幫助企業(yè)搭建私域流量池，促進私域流量業(yè)務(wù)增長，從而實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、可高利潤發(fā)展、可規(guī)?；l(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

其實歸根結(jié)底，做私域最主要的兩個原因：第一、私域流量能夠隨時隨地觸達用戶，不用像在公域流量時處于被動的情形；第二、通過私域能夠快速實現(xiàn)裂變。搭建企業(yè)私域流量池，只要掌握好私域流量的運營，企業(yè)就可以主動出擊，對客戶持續(xù)不斷營銷，實現(xiàn)多維度、多頻次轉(zhuǎn)化。

紫虎，是紫虎集團旗下專注網(wǎng)站建設(shè)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)平臺，基于PSST研究院“Xpage設(shè)計器”低代碼平臺，“SSD大數(shù)據(jù)套件”專利技術(shù)，成功推出面向企業(yè)的“企微云網(wǎng)站、電商三劍客、圈能力SCRM”三大王牌SAAS軟件產(chǎn)品，以企業(yè)建站做為企業(yè)數(shù)字化入口，幫助全球企業(yè)輕松實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化建設(shè)。

紫虎在市場化策略方面，加強與全球的建站企業(yè)合作，通過平臺自研的三大王牌SAAS軟件產(chǎn)品幫助全球建站公司提升建站效率，實現(xiàn)30分鐘完成品牌網(wǎng)站交付、電商網(wǎng)站交付，幫助建站公司實現(xiàn)快速建站，使建站公司的利潤得到成倍增長，實現(xiàn)建站公司客戶業(yè)績、毛利率、凈利潤的三重增長。

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